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职能部门展示
作者:啊啦叮 来源:原创 日期:2016/6/16 17:53:38

董事长办公室

董事长办公室:做好董事长决策的参谋、服务工作,为集团战略规划、重大投资、产业结构调整及项目论证提出前瞻性建议,为董事长各项重大决策提供依据;组织召开公司股东大会、董事会,处理股东与投资者相关事宜;公司对外联络、宣传工作和企业文化建设;审核公司重大合同,协调处理公司对外法律事务及社会公共关系。


财务部

集团财务部:负责财务与审计有关制度的拟订、实施和监督检查;负责部门预算、决算和财务报表、报告的编报,配合有关部门监督预算执行进度;负责进行成本核算与效益分析,开展增收节支;负责财务管理、会计核算、收入、支出管理、收费、票据管理及各类专项资金的管理;负责对中心的财务预算编制、决算报告及日常财务收支等有关经济活动的审计监督;对经济合同的签订和执行、有偿服务收入的收取和分配及中心会议、培训等经济活动进行监督检查;负责招标办公室的各项日常工作,组织协调招标工作;完成上级交办的其他工作任务。


客服部

客服部:客户服务部门是公司联系客户的纽带。维护客户资源,防止客户流失,提供优质的产品后继服务。既要在客户中积极推广公司的宗旨、服务、理念、产品,又要汲取协调客户的建议、需求、投诉等,使双方在合作中互利互惠、协调发展、和谐共赢。及时与客户进行沟通,与客户建立良好关系,急客户之所急、想客户之所想,维护客户资源,防止客户流失;为客户提供产品后继服务;了解客户市场需求,为其他部门提供反馈信息,以便改进服务;利用客户资源优势,开发新客户;向客户推广新产品、新项目;了解客户的建议、投诉、需求等,并协调跟进处理;为客户提供其他可能性服务。


培训部

培训部:为企业职工丰富专业知识, 增强业务技能和改善工作态度, 使职工的素质水准进一步符合企业期望的要求。为提高企业的管理水平、产品质量和经营效益服务。提高企业职工的工作能力, 提高职工对企业的责任感, 减少缺勤、浪费、损失与责任事故。作为激励手段之一, 增加企业职工对工作的安全感与满足感, 使职工感到工作有动力, 以减少职工流失。帮助解决企业经营管理业务中的实际问题, 促进企业的生产发展和服务升级。


人力资源部

 

人力资源部:负责集团人力资源管理制度的起草、修订、实施。负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的招聘、录用。负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的劳动合同签署、人事二级档案的建立及管理。负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的薪资、社保与福利管理。负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的试用期管理。负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的异动、离职管理,依据集团战略发展要求,组建管理干部阶梯晋升体系及竞聘上岗机制。负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的培训管理,制定培训计划,并安排落实。负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的绩效管理,制定绩效考核方案,并安排落实。负责与员工进行积极沟通,促进公司与员工关系和谐发展,处理企业内部发生的员工劳动纠纷。负责集团下属各独立单位人力资源相关工作的统计、协调、指导、考核。负责人力资源配置与战略信息搜集,为相关决策提供支持。


护肤品中心

啊啦叮集团旗下护肤品研发中心。随着社会经济的不断进步和物质生活的丰富,护肤品,不再是过去只有富人才用得起的东西。现如今护肤品已走进了平常百姓家,给人们的精神、形象提升起到了极大的作用。


研发部

研发部:研发部是公司的核心部门,肩负着研制、开发新产品,完善产品功能的任务。研发中心的工作流程具体分为计划、设计、执行、测试和维护五个步骤。在计划、设计阶段结束后,进行阶段性检查,在执行阶段将进行三次检测和验收,每次检测和验收后都有独立的可运行的版本,之后进行测试阶段;代码覆盖测试、数据覆盖测试完成后,进入维护阶段,包括对产品的服务和升级,进一步完善对客户的服务,树立公司品牌。 


琪菲娅服

琪菲娅服饰:啊啦叮旗下服装品牌。简约不简单:简洁舒适的面料以不同的材质色彩组合,打造你的时尚品味。百变不随便:改变形象,百变风格,满足您所有需求。追寻完美,享受品质:努力成为国内中高档精致时尚的先锋品牌,奋斗实现消费者对于服装要求的最大价值。


综合管理办公室

综合管理办公室:负责办公室制度建设,逐步实现办公室工作的制度化、规范化和程序化。负责制定本室年度工作计划和工作措施,并组织实施,负责本室人员的工作安排、业务学习、培训和考核。负责公文的批转、传递、保密工作,落实领导批示,并及时反馈落实情况。 负责审核各种公文,把好文字关和政策关。负责起草公司有关劳动人事、绩效考核方面的管理制度以及机构人员调整计划,并组织实施。

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